Cada vez más hombres deciden implicarse en profundidad en la crianza de sus hijos, aun a costa de su vida laboral.
Javier Salvatierra, Madrid
El ejemplo de los directivos.
“Los
directivos, con su forma de actuar, son el ejemplo para que sus equipos
les puedan seguir. Si un directivo puede ser papá algunas tardes,
cualquier trabajador puede serlo también”. Así lo asegura Jaume Gurt,
director de organización y desarrollo de las personas en Schibsted
Spain, (propietaria de los portales vibbo, fotocasa, InfoJobs,
coches.net y milanuncios) en #papiconcilia directivos, un ebook lanzado por el movimiento #mamiconcilia con
testimonios de 12 hombres que compaginan las altas responsabilidades en
sus empresas con la paternidad. Ejemplo es precisamente lo que los
expertos demandan a los cargos superiores de las empresas para fomentar
la conciliación: si ellos se van a casa a una hora razonable, sus
subordinados lo harán también. “Los directivos deben ser capaces de
transmitir la importancia de conciliar la vida laboral con la personal y
familiar porque una persona motivada y feliz se traducirá en un
trabajador más eficaz y productivo”, concluye el documento, en base a
los testimonios de los entrevistados. Uno de ellos, Antonio Galán, de
CFO de Wolters Kluwer, sostiene que “al ser padre eres más consciente de
lo importante que es la conciliación para el resto de las personas de
la organización”.
Además,
los 12 altos cargos entrevistados, de empresas como Mahou, Schibsted
Spain, Xerox o Mondelez Internacional, apuntan una serie de capacidades y
habilidades que han adquirido por el hecho de ser padres y que pueden
poner en práctica en sus respectivos puestos, como una mejor gestión del
tiempo, madurez, empatía, escucha activa o asertividad, entre otras.
“El hecho de tener hijos y que el tiempo que debo dedicarles es cada vez
mayor me ha ayudado a organizarme de una manera diferente pero igual de
eficiente”, dice Eduardo Rubio, de Xerox. Todos cuentan, eso sí, con el
apoyo de sus empresas y políticas generosas de conciliación, además de
los avances tecnológicos.
Finalmente,
algunos de los entrevistados dan consejos para compatibilizar la vida
familiar con la laboral. Una vez más, la organización es lo fundamental:
“La persona que quiere conciliar, logra conciliar. Es una cuestión de
priorizar y organizarse”, dice Antonio Jiménez, director de auditoría y
control interno en Mahou San Miguel.
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